Pourquoi nous devons sauver nos piscines Blog
Pourquoi nous devons sauver nos piscines
Posté le 6 août 2020
Dans l’industrie de la natation, la natation pour bébés est un secteur de niche, créé par nécessité et faisant désormais partie intégrante des activités de jeunes parents. Plus de 150 000 bébés par semaine participent à des cours de natation formels pour bébés et plusieurs milliers d’autres y assistent de manière informelle avec un parent ou leur famille.
Il a été prouvé que le fait d’habituer les bébés et les enfants d’âge préscolaire à l’eau très tôt contribue à renforcer les liens, à améliorer la coordination précoce et, surtout, à acquérir une compétence de vie essentielle : savoir nager.
La noyade est la 3e cause de décès chez les moins de 5 ans et les recherches montrent clairement que les premières expériences de natation peuvent réduire considérablement ces décès.
Paul Thompson, PDG de WaterBabies – la plus grande école de natation pour bébés du Royaume-Uni – souligne : « Water Babies est spécialisée dans la petite enfance, de 0 à 5 ans, et quand on sait que notre plus jeune client avait 1 jour, on réalise que la natation est la seule forme d’exercice qui peut commencer dès les premiers instants de la vie. »
Bien que la natation soit le seul sport inclus dans le programme scolaire au Royaume-Uni, où tous les enfants du deuxième cycle du primaire devraient être capables de nager à 11 ans, des milliers d’écoles n’offrent pas de leçons de natation comme l’exige la loi, en raison du manque de piscines locales, du manque de fonds pour assurer le transport et d’une pénurie de personnel enseignant qualifié pour encadrer.
En conséquence, un grand nombre d’enfants quittent l’école primaire chaque année sans savoir nager. Les recherches de l’Amateur Swimming Association (ASA) montrent que 1 enfant sur 3 quitte désormais l’école primaire sans savoir nager et que, pour les enfants n’atteignant pas l’objectif du programme national de nager 25 mètres sans aide à 11 ans, 40 % de ceux qui ne savent pas nager n’ont même pas eu la possibilité d’apprendre à nager. Cela représente environ 200 000 enfants qui ont quitté l’école primaire cet été sans savoir nager, soit un nombre étonnant de 2 millions de non-nageurs au cours des dix prochaines années.
Trish Hare, fondatrice et directrice générale de Swim Kidz, est catégorique sur le fait que cela devrait faire partie de l’éducation de base, déclarant : « Il est si important que la compétence de sauvetage qu’est la natation soit enseignée aux générations futures et qu’elle soit protégée autant que le retour des enfants à l’école. »
Avec l’augmentation de l’obésité infantile, entraînant une augmentation du diabète de type 2 chez les enfants, il s’agit d’un véritable scandale national. La natation devrait être accessible à tous. C’est un élément vital de nos communautés, non seulement une compétence essentielle pour les enfants, mais aussi une bouée de sauvetage pour de nombreuses autres personnes, y compris les personnes handicapées et, socialement, pour les personnes âgées, les jeunes parents et toute personne ayant besoin d’un exercice à faible impact.
Splash About est au cœur de l’industrie de la natation pour bébés depuis plus de 25 ans, concevant et inventant des produits spécialisés pour soutenir les bébés, les parents et les enseignants dans leur mission d’aider les enfants à apprendre à nager. Du célèbre Happy Nappy aux produits spécialisés pour l’eau chaude, nous servons chaque année plus de 40 pays et des millions de bébés nageurs, de jeunes enfants et de personnes handicapées.
Les effets du COVID-19 sur l’industrie des loisirs sont catastrophiques : 48 % de toutes les installations de loisirs publiques risquent de fermer définitivement, ce qui représente potentiellement 1 300 sites et plus de 58 000 pertes d’emplois. Selon les recherches du Data Hub, ce secteur contribue chaque année à hauteur de 3,8 milliards de livres sterling à l’économie, sans compter les économies réalisées par le NHS en termes d’amélioration de la santé mentale et physique. La natation contribue à plus de 357 millions de livres sterling à ce chiffre, plus les revenus supplémentaires provenant des dépenses des consommateurs en jouets, produits de piscine et accessoires, maintenant presque entièrement perdus. Mais les coûts sociaux et de bien-être sont incalculables.
Les écoles de natation pour bébés, en collaboration avec des experts de Swim England et de la Swim Teachers Association, ont publié de nouvelles directives de sécurité COVID-19 approfondies. Les écoles devront absorber les augmentations de coûts des propriétaires de piscines, dont les propres coûts montent en flèche, car ils doivent faire face à des frais généraux plus élevés et à une fréquentation plus faible. Même si la confiance revient sur le marché, les règles de distanciation sociale, les masques faciaux et la réduction des installations, telles que les cafés et les commerces de détail, signifient qu’elles n’ont pas d’autre choix que de répercuter ces augmentations sur de nombreuses petites entreprises d’écoles de natation. Même les grandes franchises d’écoles sont profondément préoccupées.
Dan Allen, directeur général de Turtle Tots, avec plus de 250 sites au Royaume-Uni, ajoute : « Nous avons dû naviguer dans les premières étapes du confinement, en aidant les franchises à communiquer avec leurs clients, leurs enseignants et leurs lieux, puis à trouver le soutien dont elles avaient besoin pour rester financièrement stables pendant toute la durée du confinement et maintenant, près de 5 mois plus tard, à aider à mettre en place les systèmes, les processus et les conseils pour leur permettre de rouvrir en toute sécurité et efficacement. Toutes les mesures du monde ne feront aucune différence s’il n’y a pas de piscine disponible pour enseigner. »
Toutes les écoles de natation pour bébés du Royaume-Uni ont travaillé sans relâche pour mettre en œuvre de nouvelles procédures de sécurité, à grands frais. Des écoles comme Waterbabies, Turtle Tots, SwimKidz et Puddle Ducks dépendent de la capacité des piscines pour offrir les services qu’elles proposent, si vitaux pour tant d’enfants. Après 5 mois de confinement, le gouvernement doit prêter attention à ces PME de niche, qui non seulement contribuent à l’économie financière, mais sont aussi des nécessités sociétales.
L’ensemble de l’industrie soutient la campagne #Sauverlesloisirs lancée cette semaine par Community Leisure UK, UK active et CIMSPA. Cette campagne fait pression sur le gouvernement pour qu’il accorde 800 millions de livres sterling de financement réservé afin de fournir une aide d’urgence, afin de maintenir l’infrastructure et les services de loisirs du Royaume-Uni pendant les restrictions liées au COVID-19 et la période de récupération jusqu’en mars 2021.
Une partie de ce financement gouvernemental doit être affectée aux piscines – aussi bien les piscines privées que les piscines publiques municipales. Sans elles, les communautés perdront un atout précieux, les enfants perdront une compétence essentielle qu’ils ne pourront peut-être jamais acquérir et des entreprises fantastiques s’effondreront.
